1.在区域内能进行市场开拓，提供市场信息动向，识别客户的要求和期望；

2. 与客户进行初步交流并准确转达客户要求；

3. 为公司获取投标资格，制作简单方案，参与投标活动，向客户显示公司与竞争对手的差异；

4. 销售公关，与客户建立良好的合作关系；

5. 与公司其他部门协调沟通，为制作可靠的标书做准备。

1负责食品饮料行业或锂电新能源头部KA客户的商机挖掘、客情维护；

2.负责核心项目推进、招投标、商务谈判；

3.负责全生命周期的客户管理，与售前团队及项目交付团队紧密合作，提高客户满意度。

1、根据项目图纸图设计建模(包括建模、材质贴图、渲染和效果图片处理);

2、现场考察、采集现场照片，再根据现场采集的信息进行构思并设计完成3D建模和实景效果模型场景制作等工作。

1.主导制定项目年度发展规划，制定部门年度、半年度、季度、月度工作目标计划； 

2.管理项目交付工程师的日常任务，合理分配工程师的工作内容，制定并执行项目管理制度、项目管理流程与标准等，对项目进度、质量、安全等进行监督和管控；

3.负责监督项目经理现场工作职责的有效实施、维系客户关系、监督项目进度款的按时回收等工作；

4.负责制定并监督部门项目人员编制计划和发展计划，包括对本部门的人员招录用、培训、人岗匹配评定、绩效考评等；

5.参与工程项目设备的招（议）标工作及技术谈判，参加施工图会审的技术交底工作；

6.协同公司其他部门完成日常工作；

7.完成上级交办的其他工作。

1.结合公司产品特点，形成有竞争力的水务行业数字化解决方案；

2.面向销售和区域售前输出标准解决方案销售工具；

3.收集行业客户反馈和行业动态，优化迭代解决方案，并推动产品迭代；

4.审核区域售前技术解决方案，提供招投标和报价支持。

1.信息化产品与业务规划。根据行业客户的业务特点，挖掘数字化价值，形成具有前瞻性和技术创新的数字化产品与业务规划，进而确定部门产品与业务的发展方向。

2.信息化产品需求管理。包括需求的收集、发掘、归纳整理，形成规范性的产品需求文档。

3.产品培训指导。包括用户沟通、反馈、需求编写的模板、提纲等等，指导并培训销售、售前、项目经理、软件实施等对外部门能够高质量输出解决方案并获得客户需求信息和反馈意见。

4.产品与业务的方案设计、业务设计、交互设计，体现信息化产品使用的逻辑性、易用性、友好性，实现用户价值和良好的用户体验。

5.与UI和软件开发的沟通，确保其充分理解业务需求，并审核设计和最终交付物，确保其符合需求，提高一次交付质量。

6.业务迭代管理，通过实际业务落地和客户体验及反馈，实现产品的用户价值和设计上的不断进步，达到行业领先水平。

7.竞品分析，实现并不断保持与竞争对手的差异化优势。

1、负责软件项目全周期管理；组建并管理项目组，包括分包商评价与管理，软件及工程施工分包管理，制定项目总体计划并协调推进，按计划达成节点目标，控制项目进度、成本及风险；

2、负责指导、实施需求调研，制定、确认需求分析报告，设计实施方案，分包交付及沟通方案，制定实施计划；

3、项目经理负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组及公司各部门资源，改善客户关系、认同感及满意度，维护供应商关系，平衡协调三方需求，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施、验收及收款；

4、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，具备软件设计能力，熟练使用原型工具。

5、负责管理项目团队成员，创造良好的团队工作氛围，持续改进团队的工作绩效，确保团队高效运作。