在2025年5月13日至14日,2025(第十一届)给水大会”在福州隆重召开。作为深耕水务数字化20年的先行者,上海昊沧聚焦AI大模型为水务行业带来的深刻变革,描绘了一幅工业5.0时代智慧水务的宏伟蓝图。
早在2021年,欧盟就提出了这一面向未来的工业发展理念—工业5.0。与强调自动化、智能化的工业4.0不同,工业5.0更注重可持续性、系统弹性和以人为本。这种转变在水务行业体现得尤为明显。传统的水务管理往往将自动化作为终极目标,而未来的智慧水务则更关注如何让人与机器更好地协同工作,让技术真正服务于人。
上海昊沧总经理谭持程提出“当你的底座和平台足够好的情况下,他的系统应该是长在上面的”,嵌入系统并实现跨平台调用,正如昊沧所演示的“AI小昊”。当管网出现爆管事故时,系统能够自动完成从报警识别、精准定位到工单派发、调度决策的全流程处理。
这种变革背后,是昊沧对行业痛点的深刻理解。长期以来,水务企业饱受"系统孤岛"的困扰。SCADA系统、漏损管理系统、客服营收系统等独立运行,数据无法互通,业务难以协同。传统的解决方案往往需要推倒重来,成本高昂且实施困难,而昊沧的创新之处在于,不是简单地用新系统取代旧系统,而是通过AI技术让既有系统获得新生。
"AI中台"将所有的应用全部打穿,能够实现不同系统间自由切换、调取数据、完成任务。它既可以利用私域数据进行分析决策,又能调用企业知识库中的经验沉淀,还能引入公域的最新知识作为补充。谭持程总经理提出,AI在未来会成为我们的第一交互界面,且在未来会成为一种趋势。
从瀚蓝排水智慧管理平台到深汕智慧水务大管家,上海昊沧实现一个平台一套系统打穿所有业务系统,更将建设成本降低50%。智慧水务的建设应该从业务的可视可管,到风险可控,最终实现决策最优化,值得注意的是,这场技术革命的核心不是取代人,而是解放人,当AI接手了重复性工作和跨系统协同的复杂任务后,水务工作者可以将更多精力投入到需要创造力和判断力的工作中。正如谭持程在演讲中强调的:"我们不是在讨论裁员,而是在创造让员工发挥更大价值的可能性。"
从蒸汽机时代到电气化时代,从自动化时代到智能化时代,水务行业经历了数次技术革命。在工业5.0的浪潮下,中国水务企业正从追随者转变为引领者。AI不是目的,而是桥梁,连接过去与未来,连接机器与人,连接数据与智慧,当AI技术遇上水务场景,当传统经验融合智能算法,一个更高效、更可持续、更人性化的水务新时代正在到来。
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