更新时间:2026-07-02
访问次数: 86月26日6时30分,雄安集团“项目一线行”早班车准时出发。雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任,雄安集团党委书记、董事长吴波带队到起步区1#供水厂,调研检查供水运行保障和有限空间作业安全情况。雄安集团党委副书记、总经理路立营参加调研。

在水厂智慧调度中心,调研组听取了水务公司运营管理中心负责同志关于供水运行保障的汇报,实地察看综合运营管理平台和工艺车间。在有限空间实训教育基地,调研组现场观摩实训科目演示,并听取水务公司关于有限空间作业培训和日常管控的汇报。调研组强调,要深入学习贯彻习近平总书记视察雄安新区重要讲话精神,认真落实省委、省政府和新区党工委、管委会工作部署,始终坚持人民至上、生命至上,以“时时放心不下”的责任感,统筹抓好供水等城市基础设施生命线安全工程建设,抓实有限空间等重点作业环节安全管理,为韧性安全城市建设提供坚实支撑,以高水平安全保障高质量发展。
调研组要求,要高标准、严要求。把“严细深实快”工作作风融入每一个作业空间、每一个作业环节、每一次事后复盘,对照强制性国家标准《有限空间作业安全技术规范》和集团“安全十条”相关要求,认真完善从标准制定到现场执行的顺畅管理链条,让规范要求贯穿作业全流程。要强培训、夯基础。依托有限空间实训教育基地,推动作业审批、气体检测、通风防护、应急救援等关键环节培训全覆盖,抓实新入职员工、作业班组和关键岗位日常实训,推动将有限空间作业资质纳入相关岗位任职前置条件,让“懂规范、会操作、能应急”成为每一名作业人员的基本功,从源头夯实安全基底。要严操作、养习惯。引导工作人员养成严谨作业习惯,刚性落实有限空间作业“先通风、再检测、后作业”以及“内部作业、外部监护”要求,实现作业过程全程可控、可追溯。要促长效、树标杆。集团各板块要结合各自业态、生产环境、作业条件,逐点梳理总结好经验好做法,推动实践成果向标准规范层面转化,形成“实践—总结—标准—再实践”的迭代闭环,逐步打造可复制、可推广的安全管理“雄安样本”。
雄安集团领导张杰、王会丽、陈君、张磊、于俊红,相关部门和二级公司安全生产工作分管负责同志参加活动。
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